倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)存管理方法
倉(cāng)庫(kù)管理可根據(jù)以下幾點(diǎn)作為參考與實(shí)施：
1、規(guī)劃好倉(cāng)庫(kù)，規(guī)劃好產(chǎn)品擺放位置首先倉(cāng)庫(kù)貨架需要整齊擺放，貨品的擺放位置可以按照產(chǎn)品的品牌規(guī)劃位置，也可以按照產(chǎn)品的種類規(guī)劃位置；
2、定期盤(pán)點(diǎn)，先進(jìn)先出對(duì)倉(cāng)庫(kù)的產(chǎn)品進(jìn)行定期盤(pán)點(diǎn)，匯總成為報(bào)表，供隨時(shí)查看，避免出現(xiàn)產(chǎn)品滯銷或者長(zhǎng)期被遺忘，貨物要做到每一個(gè)品牌，每一個(gè)品類都有固定的地點(diǎn)，特別情況特別處理以做到提高出庫(kù)效率。食品類需要做到先進(jìn)庫(kù)先出庫(kù)，避免出現(xiàn)大量的臨期產(chǎn)品，或過(guò)期產(chǎn)品。有各別產(chǎn)品可根據(jù)批次做進(jìn)出庫(kù)。
3、明確工作職責(zé)規(guī)劃好倉(cāng)庫(kù)管理員的工作，區(qū)分好每個(gè)人的職能，這樣可以快速了解客戶的狀況，以做出及時(shí)快速的反應(yīng)。
4、現(xiàn)階段都以智能器材來(lái)做記錄與錄入。實(shí)時(shí)更新數(shù)據(jù)，智能化倉(cāng)儲(chǔ)管理，節(jié)省倉(cāng)儲(chǔ)成本。
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